Research

The Chair (ECDID), the SHS pole of the “Complex Systems and Interactions” research center at Ecole Centrale Casablanca, aims to assess the potential and degree of emergence of a human community.

In this context, the term “emergence” refers to all« dynamics of collective interest, transformative, desired and self-constructed by the communities that support them, bringing them a significant qualitative change in well-being, value creation and better living together » (Report For an Emerging Morocco. In search of an inclusive, sustainable society, Policy paper, Economia, Les Citoyens, Fondation Friedrich-Ebert, Oxfam, 2020, p. 63).

The main objective of the Chair is to develop an index that will enable us to classify the communities studied according to 4 categories (pre-emergent; emerging; in equilibrium after emergence; declining). This index is intended to, in fine, a tool to help public authorities, private institutions and the third sector make decisions at territorial level to support emerging or to establish an inclusive and sustainable form of development for the communities concerned.

The second objective is to use the human and social sciences to study the social processes of emergence and innovation, and the relationships between micro, meso and macro approaches, in order to devise new models for inclusive and sustainable development.

The Chair in a few indicators :
– 1 Teacher-researcher, HdR
– 2 associate researchers.
– Several study days organized and field missions
– 1 publication resulting from the Chair’s work (Economia, 74 pages, 2022).

Team manager :

  • Jean Pierre Llored, Professor of Humanities and Social Sciences;

Permanent team members :

  • Jean Pierre Llored, As a lecturer-researcher in human and social sciences, I specialize in philosophy, epistemology, and the history of science and technology. I am qualified to supervise research in these fields. Currently, I serve as the coordinator of human and social sciences and the scientific manager of the “Collective Emergence and Inclusive Development” chair at Ecole CentraleSupélec in France. I am also an associate researcher at IDHES, ENS Paris-Saclay. In the academic publishing domain, I hold the position of deputy editor for the journal Foundations of Chemistry (Springer) and serve as an associate editor for the philosophy section of the International Journal of Bioethics and the Ethics of Sciences (Eska). Teaching and research experience at prestigious universities (Oxford, Cambridge, Bristol (U.K.), Université Libre de Bruxelles, Vrije Universiteit Brussel, Technische Universität Darmstadt in Germany, Sorbonne Université, ENS Cachan, Université de Paris) and engineering schools (Ecole Polytechnique X, Ecole des mines ParisTech, CentraleSupélec, Centrale Nantes, Chimie ParisTech, ESIEE Paris) as well as at the Institut Catholique de Paris (M2, AI Law).

Associate team members :

  • Amine Belemlih, holder of a PhD Executive from the University Paris Dauphine, is an assistant professor in organization and leadership at the Africa Business School of Mohammed VI Polytechnic University (Rabat branch). He is a researcher in the field of multi-stakeholder alliances for the common good, societal innovation, and territorial dynamics.
  • Ahmed Benabadji holds an Executive MBA from MIT (Massachusetts Institute of Technology), EDHEC, and a Master’s degree in Project Management from ESCP. He is a senior consultant with a demonstrated experience in strategic management, business planning, innovation management, and operations. Founder and president of Open-Village, a rural development NGO, and of the Transilience Institute, which focuses on education and research to build and disseminate knowledge and carry out high-impact projects for the common good;

RESEARCH TOPICS

The research themes of the “Collective Emergences and Inclusive and Sustainable Development” (ECDID) Chair address the issue of emergences, defined as transformative dynamics of collective interest, desired and self-constructed by the communities that support them, bringing them a significant qualitative change in well-being, value creation and better living together; The research themes revolve around understanding these emergences, quantifying the degree and potential of a community’s emergence at a given time, and, ultimately, promoting actions that enable the socio-economic development of other communities in an inclusive and sustainable way. This study involves collaboration between human and social sciences, computer science and mathematics, and the mobilization of field actions. In addition, the Chair develops epistemological studies on physico-mathematical models and computer simulations used to understand social and entrepreneurial success and social processes. In so doing, it integrates philosophical work on the sciences of complexity and the digital transformation of socio-economic space. Finally, it is dedicated to developing ethical research on the relationship between science, new NBIC technologies (in this case AI and nano- and bio-technologies) and society.

RESEARCH TOPICS

  • Study of collective emergences and production of an emergence index : This area focuses on the issue of emergence, defined as dynamics of collective interest, transformative, desired and self-constructed by the communities that support them, bringing them a significant qualitative change in well-being, value creation and better living together. This study is part of the “Morocco of Emergence” project, which aims to promote a new model of socio-economic development in Morocco and Africa. The research approach combines field studies to identify emergence factors and studies of models (graph approaches, multi-scale and multi-agent models, computer simulations, etc.) and indices (of development, maturity, poverty, commitment, etc.) used to measure an organization’s transformation. The aim is to develop an emergence index that can be used to measure the potential and degree of emergence of a community (urban, peri-urban or rural), in order, on a comparative basis, to better understand the transformation process and, downstream, propose actions to promote inclusive and sustainable forms of development involving other communities. Our priority is to develop an index that will enable us to classify the communities studied according to 4 categories (pre-emergent; emerging; in equilibrium after emergence; declining). Ultimately, this index is intended to be a tool to help public authorities, private institutions and the third sector make decisions at territorial level to support the emergence or establish an inclusive and sustainable form of development for the communities concerned.
  • Epistemology of complexity, data science and artificial intelligence: Complementing this, a second line of research, in epistemology, sociology and philosophy of science, takes as its object of study the sciences of complexity themselves, and the ways in which the sciences, taken in a broad sense, link micro, meso and macro descriptions to understand a collective phenomenon. It also involves studying the collection, structuring, use and validation of databases by data scientists. This study includes developments in mereology (the formal study of relationships between a “whole” and its parts, or between parts within that whole) and social process modeling. Finally, this area studies artificial intelligences in order to understand their origins, the type of knowledge they enable to be elaborated, the problems of explicability they pose, and the epistemic, economic, social and organizational changes they initiate (Industry 4.0, digital agriculture, personalized medicine, renewal of the relationship between theory and experience…). In collaboration with hospital doctors, bioinformaticians and mathematicians, we are also implementing a new method coupling learning algorithms (deep or not) with conceptual models, in particular for the development of AI in personalized medicine.
  • Risks, ethics and deontology : science-new technologies NBIC-society-environment. This third axis mobilizes all fields of ethics (applied ethics, metaethics, normative ethics) and the epistemology of risk (in particular the study of fuzzy logics) to think about the relationships between contemporary sciences, new NBIC technologies and societies, while including a sustainable and environmental approach. The aim is to consider the evolution of ethics, deontology and regulations in the face of scientific, technical and technological developments and the risks they generate in an uncertain world (protection of privacy, extractivism and energy and environmental problems, physical and moral integrity of individuals, corporate and organizational social responsibility, liability in the event of an accident involving an autonomous vehicle, social credit, etc.).

RESEARCH PROJECTS

  • Indices of social transformation and indices of emergence. The Collective Emergence and Inclusive Development Chair (ECDI Chair) of the Fondation de l’Ecole Centrale (FECC), in partnership with the Transilience Institute in Casablanca, studies collective emergence and socio-economic development models in Africa. In this context, emergences are defined as “dynamics of collective interest, transformative, desired and self-constructed by the communities that support them, bringing them a significant qualitative change in well-being, value creation and better living together” (Rapport Pour un Maroc des Emergences. A la recherche d’une société inclusive et durable, Policy paper, Economia, 2020, p. 63). These dynamics are not driven by the State (even if the State sometimes encourages them), but their initiation can be accompanied and supported by catalysts from outside the community. We choose to speak of emergence only when the processes involved and their effects are long-term and grow over time, and when most of the governance and “energy for change” is internal to the community that initiated it. Of course, emergence as an object of study cannot avoid a global consideration of the different levels (macro-meso-micro), dimensions and factors that explain emerging processes and characterize them as systemic, dynamic and non-linear configurations. The doctoral thesis we wish to propose, starting in the academic year 2024, would focus on the development of an emergence index (mathematical design, calibration, adaptation and validation of the model based on field work) to measure the potential and degree of emergence of human communities. The aim of this end-of-study project is to produce an index that could be used to create “heat maps” (strongly emerging, pre-emerging, declining territories), with a view to helping to set up a new socio-economic development model and local actions to transform territories. The work will take as its starting point the index model currently being developed by Mr Ahmed Banabadji (Transilience Institute) and the work carried out during a scientific project by second-year engineering students at Centrale Casablanca on the mathematical aspects of this model, supervised by Mr Jean-Pierre Llored (FECC). The aim is to resume and continue the mathematical development work, and to validate it on the basis of studies carried out in different areas of Morocco (Ourika valley, Ait Boumez valley in the Middle Atlas, Paradis valley in the Agadir region, Skoura valley). The measurements taken in these areas will enable us to test the model, complete it and adapt the criteria and evaluation grid, with a view to validating a first, more refined version of the model, which will then be tested in one or more sub-Saharan African countries. The project aims to design an emergence index (mathematical part), to evaluate and adapt this index in the field, and to participate in evaluations of emergence and change factors for which he/she will have complementary training mobilizing human and social sciences and business sciences. This study will be based on a systematic study, unprecedented at international level, of indices that measure social states and processes, with a view to understanding the types of mathematics involved in these indices, so as to make relevant use of them in the creation of the new emergence index. The project will be supervised by Ecole Centrale Casablanca and Transilience Institute, with the participation of colleagues from mathematics, computer science, and data sciences departments of Ecole Centrale Casablanca, as well as economists and sociologists from the partner research unit. This collaboration is made possible through a signed agreement between Ecole Centrale Casablanca and Ecole Centrale Supélec. The social sciences faculty members of Ecole Centrale Casablanca are affiliated with IDHES at ENS Paris-Saclay, and sociologists from the SHS department at Ecole Centrale Supélec are also involved in the project.
  • Creation of the “Collective Emergence and Inclusive Development” Chair in Benin (September 2023-September 2025) in partnership with Sèmè-City and Professor Thierry Dalmeida. The objective of this project is to deploy the methodology developed by Ecole Centrale Casablanca, adapting it to the Beninese context, in order to identify potential emergence situations and support the communities undergoing this emergence in their development process. The program is defined in 4 phases. Phase 1: Mapping the ecosystem of potential emergence and solidarity development: Identification of local associations (around 20). Survey to target associations relevant to the project. Analysis of survey results and drafting of an interim report. Two seminars for selected associations on the emergence and concept of complex social systems. Identification, with the associations, of target communities (three associations, each associated with a community). Phase 2: Analysis of the emergence potential of target communities: Adaptation of the emergence potential questionnaire to the Beninese context. Conducting community surveys. Processing of survey results and categorization of communities according to the “emergence potential” grid. Identification of communities to be supported, associated with a specific development project. Phase 3: Support for project implementation: Proposal of an action plan to support community development projects, to be launched in conjunction with local associations and based on a controlled methodology. Definition of the Chair’s research program, based on the local context and “field” data collected during phase 2. Training programs for associations, community leaders, political decision-makers and administrative staff. Phase 4: Summary report and launch of the Chair: Drafting of the final report on the various stages and conclusions of the project. Launch of the Chair’s work and installation of its scientific committee on the basis of the project results and the research roadmap.
  • Artificial intelligence and the renewal of industrial and medical practices: epistemology and ethics. Artificial intelligences produce knowledge that is not easily interpreted, understood or explained. A doctoral thesis will be proposed in this field to understand the nature of the knowledge created by different types of algorithm, their possible alliances with computational models and simulations, and to address the ethical issues that these digital devices raise. The thesis will focus on AI applications in enterprise digitization and agriculture 2.0, the study of Covid-19 and personalized medicine as a priority support. Jean-Pierre Llored to edit two special issues of the International Journal of Bioethics and the Ethics of Sciences (Eska) (May 2023-December 2024), one dedicated to “Low-techs”, the other to health engineering.

FINANCIAL PROJECTS

  • The study days organized in September and October 2021 were partly supported by the Friedrich Ebert Stiftung (Rabat headquarters).
  • A 5-month research internship project (April-August 2022) is funded by the FECC on the development of an emergence index.

Team publications :

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PARTNERS

TAHA MANSOUR

MENTALISTE ET EXPERT EN COMMUNICATION D’INFLUENCE

Taha MANSOUR est un mentaliste et consultant en soft skills et influence.Son spectacle « L’effet papillon » a été classé meilleur spectacle de magie : mentalisme et 7e meilleur spectacle toutes catégories à Paris (BilletReduc 2020), et est l’un des rares spectacles de magie / mentalisme à être éligible au prix des Cyranos (anciennement Petits Molières).​Centraliens de Formation (Ecole Centrale Paris), Taha applique ses connaissances en mentalisme au monde du management et de l’entreprise afin de vous proposer des séances de consulting et de formations en communication et influence. Améliorez vos capacités de communication et rendez vos prestations, présentations et produits plus impactants grâce à une séance de formation avec Taha Mansour.​​Formateur à CentraleSuplec Exed (formation continue) et CentraleSuplec (Ecole d’ingénieurs), Taha Mansour anime des formations déconcertantes et à fort impact auprès des Comex en France pour apporter un autre regard sur le management en organisation et l’interaction interindividuel en général.​​

AZIZ DAOUDA

Après des études primaires, secondaires et universitaires à Rabat, en sa qualité d’athlète, il bénéficie d’une bourse d’études à l’Institutul de Educatia Fizica Bucuresti en Roumanie où il obtient le diplôme des études supérieures en éducation physique, spécialité athlétisme en 1977. 

Après un bref séjour au Maroc, il repart au Canada en 1980 où il poursuit des études à l’Université de Montréal en Sciences de l’activité physique – Msc Physiologie de l’effort.De retour au Maroc, il est nommé à plusieurs postes de responsabilité en tant qu’enseignant universitaire à l’Institut Royal de la Formation des Cadres (IRFC) tels que directeur des études et cadre du ministère de la jeunesse et des sports, chef de service, chef de division et chargé de la direction des sports. 

Au sein du ministère, il initie et intervient sur plusieurs projets notoires d’infrastructure et d’organisation1, en qualité de coauteur de la première loi sur le sport et l’éducation physique promulguée au Maroc.Il participe à l’organisation des Jeux méditerranéens de 1983 et des Jeux panarabes de 1985 respectivement à Casablanca et à Rabat. Il est aussi directeur général des Jeux de la Paix en 1992, à Ifrane.Il supervise par ailleurs en tant que coordonnateur général les championnats du monde de cross-country 1998 et, en tant que directeur général, les championnats du monde cadets d’athlétisme organisés à Marrakech en 2005, ville qui le voit également diriger le marathon international Grand Prix Hassan II pendant une dizaine d’années.Après avoir occupé le poste de secrétaire général en 1979, il devient directeur technique à la Fédération Royale Marocaine d’Athlétisme à trois reprises et notamment de 1994 à 2006, avec une interruption de fin 2000 à début de 2003. En juin 2006, il quitte les commandes de l’athlétisme marocain pour être désigné quelques mois plus tard directeur technique de la confédération africaine d’athlétisme. En 2013 il reçoit de la fédération internationale d’athlétisme l’Ordre du mérite pour sa contribution au développement de l’athlétisme.Lors de sa carrière d’entraineur, Aziz Daouda entraîne aussi plusieurs personnalités de l’athlétisme dont Fatima El Faquir, Saïd Aouita et Nezha Bidouane. Il est alors également manager de vedettes de l’athlétisme marocain et mondial avec lesquels il gagne plusieurs titres et records du monde dont Said Aouita, Hicham El Guerrouj, Nezha Bidouane, Jawad Gharib, Hasna Benhassi, Salah Hissou.

Christophe BOFARULL

Christophe Bofarull est diplômé de l’ESCP Europe en marketing et en communication. ​Il s’est par la suite spécialisé en intelligence économique à l’institut des Hautes études de la Défense Nationale et en négociation/médiation à la Harvard Law School. ​Il a dirigé pendant plus de 15 ans des projets à l’international (Allemagne, USA, Afrique du Sud, Maroc).Ces dernières années, Christophe a déployé avec succès des programmes de formation en négociation pour des exécutifs de grands groupes internationaux. ​Christophe intervient aussi dans des écoles de prestige pour partager son expérience et ses connaissances sur la négociation et la médiation. ​Christophe est négociateur international dans les grands événements mondiaux (World Forum, Conférences pour le climat,…)​

Antonin DENIS

DIPLÔME UNIVERSITAIRE “EXECUTIVE COACHING : COACHING DE DIRIGEANTS ET​ MANAGERS de CY Cergy Paris Université

DIPLÔME UNIVERSITAIRE “EXECUTIVE COACHING : COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS de CY Cergy Paris Université​.Certification ACC Portfolio (Associate Certified Coach) de l’ICF (International Coach,Federation)​Coach de dirigeants et d’équipes.​Avant de suivre sa formation universitaire en executive caoching à 40 ans, Antonin a eu une carrière d’entrepeneur.Pendant 20 ans, il a réalisé des films publicitaires et documentaires. Il a interviewé des dirigeants de multinationales comme ceux de la Banque Populaire de France, du Sénat à Paris, de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, les dirigeants de la banque Société Générale dans le monde (à Paris, Londres, Singapour, Tokyo), des sportifs comme le footballeur Didier Drogba, et a travaillé avec de nombreux acteurs, chanteurs et célébrités qui ont de brillantes carrières.​Ses expériences lui ont permis d’acquérir les meilleurs outils permettant la prise de parole en public dans toutes les circonstances, et notamment devant des caméras et des médias.Antonin collabore depuis plus de 7 ans avec l’Ecole Centrale Casablanca dans les ateliers de développement personnel et leadership auprès des élèves ingénieurs mais aussi dans le cadre de parcours sur mesure pour les executives et au sein de nos programmes mastères.​

TAHA MANSOUR​

MENTALISTE ET EXPERT EN COMMUNICATION D’INFLUENCE

Taha MANSOUR est un mentaliste et consultant en soft skills et influence.​

Son spectacle « L’effet papillon » a été classé meilleur spectacle de magie : mentalisme et 7e meilleur spectacle toutes catégories à Paris (BilletReduc 2020), et est l’un des rares spectacles de magie / mentalisme à être éligible au prix des Cyranos (anciennement Petits Molières).​

Centraliens de Formation (Ecole Centrale Paris), Taha applique ses connaissances en mentalisme au monde du management et de l’entreprise afin de vous proposer des séances de consulting et de formations en communication et influence. Améliorez vos capacités de communication et rendez vos prestations, présentations et produits plus impactants grâce à une séance de formation avec Taha Mansour.​​

Formateur à CentraleSuplec Exed (formation continue) et CentraleSuplec (Ecole d’ingénieurs), Taha Mansour anime des formations déconcertantes et à fort impact auprès des Comex en France pour apporter un autre regard sur le management en organisation et l’interaction interindividuel en général.

Patrick d’Humières

président de Eco-Learn, société de formation au développement durable, adossée à CentraleSupelec Exed

Président de Eco-Learn, société de formation au développement durable, adossée à CentraleSupelec Exed, chargé de l’enseignement «sustainable business models » à Sciences-Po ParisExpert international dans les relations entreprises et Société ; spécialiste du management de la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et du développement durable, engagé dans les grandes initiatives nationales et internationales depuis leur origine (Global Compact, IIRC, Iso 26000….).

Directeur des « Master Classes 21 », il enseigne à Sciences Po (Business Sustainable models) et a co-dirigé le programme HEC / Sustainable Transition Management ; il anime le Campus Durable de Casablanca (www.academie-durable.org) et la communauté des managers responsables (MR21).

Il a dirigé pendant cinq années le développement durable du secteur pharmaceutique (Les Entreprises du Médicament).

Il a créé l’ADMICAL, pour encourager le mécénat d’entreprise, le 1° forum de l’entreprise responsable et co-fondé le Collège des directeurs du développement durable qui réunit aujourd’hui les professionnels engagés en France (C3D). ​

Fouad Riane

Professeur de Supply Chain Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université Catholique Louvain de Mons

Professeur de Supply Chain Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université Catholique Louvain de Mons

Karine Raïes

Professeur associée de Marketing Doctorat en Management des Sciences à l’Université de Grenoble Alpes

Professeur associée de Marketing Doctorat en Management des Sciences à l’Université de Grenoble Alpes

Jean-Loui Magakian

Professeur de Stratégie et Organisation, Doctorat en Sciences de Gestion à Lyon

Professeur de Stratégie et Organisation, Doctorat en Sciences de Gestion à Lyon

Vincent Giolito

Professeur de Stratégie, PhD in Economics & management, Solvay Brussels School of Economics and Management

Professeur de Stratégie, PhD in Economics & management, Solvay Brussels School of Economics and Management

Thomas Gauthier

Professeur de Stratégie Doctorat en Médecine Expérimentale à Imperial College London

Professeur de Stratégie Doctorat en Médecine Expérimentale à Imperial College London

Dimitri Dagot

Professeur de Leadership Ingénieur Ecole Centrale Paris (Promo 92)

Professeur de Leadership Ingénieur Ecole Centrale Paris (Promo 92)

Jean Charles Clément

Professeur de Finance et Gouvernance d’Entreprise, Doctorat en Sciences de Gestion à UPMF

Professeur de Finance et Gouvernance d’Entreprise, Doctorat en Sciences de Gestion à UPMF

Nassef HMIMDA

EXPERT EN INNOVATION DE RUPTURE

Docteur de l’Ecole Centrale Paris en Management Stratégique des Technologies et de l’Innovation, Nassef HMIMDA y enseigne le management depuis plus de 20 ans,Son parcours académique l’a conduit à enseigner l’innovation et la stratégie aussi bien dans des écoles de commerces que dans des écoles d’ingénieurs.

Nassef HMIMDA est par ailleurs le Directeur de l’Exed CentraleSupelec à Casablanca et responsable du Mastère Spécialisé Leadership et Projets Innovants de CentraleSupelec en collaboration avec l’Ecole Centrale Casablanca.​ En parallèle, Nassef HMIMDA a fondé son entreprise de conseil en Stratégie et Innovation, Makin’Ov, avec comme domaine d’intervention l’accompagnement d’entreprise dans la définition de solutions et dispositifs adaptés pour mener des politiques de transformation et d’innovation. Il a ainsi collaboré avec plusieurs grands groupes français dans ces thématiques (Air Liquide, Essilor, La Poste, Société Générale, SNCF Réseau, Thales, Vinci Autoroute,…).​

REDHA MOULLA

EXPERT INTERNATIONAL EN IA ET DEEP LEARNING​

Redha Moulla est consultant en intelligence artificielle. Il accompagne depuis une dizaine d’années les entreprises dans leurs démarches d’innovation et de transformation par les données en intervenant sur toutes les phases des projets d’intelligence artificielle, de l’identification et la qualification des cas d’usage à la conception des solutions et leur déploiement. ​Redha Moulla est titulaire d’un Doctorat en automatique de l’université Lyon 1 et de trois Masters : en big data de Paris-Dauphine, en innovation de Paris-Saclay et en physique de Paris-Sorbonne. Il est également titulaire d’un certificat en transformation digitale de l’ESSEC Business School.​Il est par ailleurs enseignant de deep learning à EPITA et de machine learning et de traitement automatique des langues à l’Ecole Centrale de Casablanca. Il est également intervenant pour un grand organisme de formation à Paris, où il forme les managers au pilotage de la transformation par l’IA. ​ Redha Moulla est titulaire d’un Doctorat en automatique de l’université Lyon 1 et de trois Masters : en big data de Paris-Dauphine, en innovation de Paris-Saclay et en physique de Paris-Sorbonne. Il est également titulaire d’un certificat en transformation digitale de l’ESSEC Business School.​

Arnaud PELLETIER

EXPERT INTERNATIONAL EN MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES​

Diplôme Ingénieur – – ESME Sudria , Praticien PNL – IFPNL, Auditeur Qualité – TUV, Arnaud Pelletier est formateur à CentraleSupelec et expert international depuis plus de 25 ans en management de projets internationaux, de transformations, d’amélioration de la performance des projets, de formation & de coaching de Chefs de Projet​.Arnaud Pelletier a accompagné de nombreuses références internationales (ZODIAC AEROSPACE, FRAIKIN, RATP, SNCF, VEOLIA TRANSPORT, TRANSDEV, CALYPSO NETWORKS ASSOCIATION, INNOVATRON, OBERTHUR, GEMPLUS, SPIRTECH, FONDERIES DE SOUGLAND, FONDERIES ET ACIERIES DE DENAIN, GHM, FERRY CAPITAIN, ATELIERS ROCHE, CMD, ENSIVAL MORET, SAFRAN, ENADEP, CENTRALE SUPELEC, BRITTANY FERRIES, MLB OPERCULA, PRIMAGAZ, SOLVAY, BIOMERIEUX, BNP PARIBAS ….) en Amélioration de la performance de Portfolio, en Programmes et Projets Diagnostic, en Audit d’organisations & recommandations « Best practices » en organisation & management de projet, en Change Management et en Coaching de Directeurs de Projet & d’équipes projet.

Pascal EMERY

EXPERT INTERNATIONAL EN MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES

Diplôme Ingénieur – ENSTA – Groupe Mines ParisTech, Lean Six Sigma Master Blackbelt et Executive Coaching/Coach Professionnel de HEC Paris, Pascal Emery est formateur à CentraleSupelec et expert international depuis plus de 25 ans en management de projets complexes.​Pascal Emery a accompagné de nombreuses références internationales (VINCI ENERGIES, AIR LIQUIDE, AREVA, SCHNEIDER ELECTRIC, PEUGEOT CITROEN, MICHELIN, FRAIKIN, EUROMASTER, INFINITI-NISSAN, GTT, CMA-CGM, GROUPE SAFRAN, ZODIAC AEROSPACE, MICROSOFT, TNP, JOHNSON & JOHNSON, FERRING, PIERRE FABRE, BNP PARIBAS, MAVIC, SALOMON….) en Amélioration de la performance de Portfolio, en Programmes et Projets Diagnostic, en Audit d’organisations & recommandations « Best practices » en organisation & management de projet, en Change Management et en Coaching de Directeurs de Projet & d’équipes projet.​

EMMANUEL PERNOD

EXPERT LEAN SIX SIGMA

Master Black Belt Lean Six Sigma/Méthodes agiles : Management 3.0/Coaching dirigeants et équipes/Conduite du changement/Conduite de projets complexes/Sup de Co Reims (NEOMA)​ Formation / Certifications​ :Sup de Co Reims (NEOMA)​/Lean 6Sigma Black belt (certification AFNOR)​/Coaching professionnel – (certification Académie du Coaching)​/Méthodes Agiles : Management 3.0​ Référencespertinentes :Projets d’amélioration de la performance (lignes d’embouteillage, commandes clients)​/Formation et coaching de managers sur l’animation d’équipe (management visuel, brief, tournée terrain,)​ EDF : Ingénierie du programme excellence opérationnelle du Groupe​ Formation et coaching de plus de 1500 managers (Yellow, Green, Black Belt et Lean Leaders)​ Animation de plus de 100 projets (marketing, commerce, ingénierie, production, distribution)​
IR LIQUIDE SANTE FRANCE​
Formation Lean Leader des managers​
LA POSTE​
Déploiement d’une dynamique managériale Lean sur 20 entrepôts​
Formation Green Belt​
ZF Trading France​
Programme excellence opérationnelle (marketing, commercial, relation client,​ logistique)​
Autres références : ACCOR, Caisses d’Epargne, EDENRED, GENERALI, SNCF​

OLIVIER GAULT​

EXPERT LEAN SIX SIGMA​

Responsable pédagogique excellence opérationnelle à CentraleSupélec Exed​,Il est Master Black Belt et expert dans l’amélioration des performances par Lean Six Sigma./Olivier possède 20 ans d’expérience à des postes de management dans le domaine de la Qualité, la performance, Six Sigma, la gestion du changement organisationnel et le Service-Après-Vente.​Il est Master Black Belt et expert dans l’amélioration des performances par Lean Six Sigma.​

Expertise dans le dynamisme commercial service (vendre le service, motivation des équipes Service), le développement des activités de Service (capacités opérationnelles, logistique pièces, processus support).​Ses expertises : Croissance du Service Après-Vente, accompagner le changement, Six Sigma et Lean Sigma, Management d’équipes opérationnelles.​

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MARC PREDAL

Coach Lean / Agile

Master blackbelt Lean six sigma,IASSC certified trainer for greenbelt and blackbelt certification, Managing for Continuous and Breakthrough Improvement Kaizen, Lean transformation by empowerement, operational excellence program.​

Avec plus de 30 ans d’expérience en industrie et dans le conseil, Marc s’est spécialisé dans les problématiques de performance des grandes organisations, en particulier dans les secteurs de l’industrie et des services financiers où il a accompagné des dizaines d’entreprises et des centaines de managers.

Il est partner et dirige le pôle méthode et innovation d’un cabinet de conseil parisien.​Marc accompagne les partenaires de CentraleSupélec en France et en Afrique depuis plus de 10 ans, avec une excellente connaissance de la culture et de l’écosystème marocains.​Son credo : aider les managers à grandir et faire grandir leurs équipes dans une dynamique de succès.​

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